Същност на одита на човешките ресурси
Одитът представлява независим обективен оценъчен преглед на дейностите, идентифициращи връзката между тях и корпоративните стратегии и целите на организацията.
Одитът е насочен преди всичко към правилното изграждане на Система за управление на човешките ресурси, нейното функциониране и предотвратяване на възможни проблеми в управлението на персонала. Одитът на човешките ресурси подпомага за ефективно управление на човешките ресурси, изграждането и оптимизирането на кадровата политика, инвестирането в хора, диагностика на кадровия потенциал, непрекъснато обучение и развитие, изграждането на корпоративна култура.
Одитът на човешките ресурси е насочен върху 3 ключови области:
Предназначение на одита на човешките ресурси:
Оценка на управленския персонал
Одитът на управленския потенциал е инструмент за оценяване на човешкия потенциал, предимно мениджърите или ключовите служби, чрез използване на различни методи. Този тип одит включва проект, уточняващ проектиране на компетентността и оценяване на човека за определена позиция.
Преглед на процеса и ръководството
Целта е да се направи преглед на текущото състояние на обслужването на ЧР и да предложи препоръки, които да доведат до по-висока ефективност и намаляване на разходите.
Одит на вътрешните и външните комуникации
Целта на тази задача е да се идентифицират и решат основните тесни места във вътрешните и външните комуникации (комуникационния процес). С помощта на различни инструменти за одит се прави прецизна картина на комуникациите.